AMOA (Assistance à Maîtrise d'ouvrage)
Pas d'informaticien dans votre entreprise ? Votre projet a besoin d’un copilote ? Je suis là pour vous guider ! Que vous lanciez un nouveau projet ou souhaitiez optimiser un existant, j'interviens en tant qu'AMOA pour structurer, cadrer et piloter vos initiatives digitales.
Audit fonctionnels
Vous avez l'impression que vos logiciels et vos processus ne sont plus tout à fait sur la même longueur d'onde ? J’analyse vos processus et vos outils existants pour identifier les axes d’amélioration, qu'il s'agisse de fonctionnalités manquantes, de processus inefficaces ou de solutions obsolètes.
Modernisation de vos anciens logiciels
Vos logiciels datent d’une autre époque ? Pas de panique, je leur offre une cure de jouvence ! Que ce soit en les dépoussiérant avec des mises à jour technologiques ou en y ajoutant de nouvelles fonctionnalités, je m'assure qu'ils soient aussi modernes que votre entreprise.
Management de transition
Un responsable applicatif ERP à remplacer ? Un relais temporaire pour sécuriser votre organisation ? Je prends le relais ! J’interviens en management de transition pour assurer la continuité, maintenir le bon fonctionnement de votre ERP, améliorer la communication entre la DSI et les métiers, et préparer sereinement l’arrivée du nouveau responsable.